اهداف شرکت :

      شرکت کیمیارشد برای راهبردی واداره موفق سازمان خود اقدام به طراحی ، استقرار و برقرار نگه داشتن سیستم مدیریتی کیفیت نموده است تا ضمن بهبود مستمر عملکرد سازمان به نیازهای تمامی طرف های ذینفع نیز توجه نموده باشد . برای مدیریت کیفیت اصول هشتگانه زیر مشخص شده است :

1-    مشتری محوری

     سازمانها به مشتریان خود وابسته هستند و لذا بایستی نیازهای حال و آینده مشتریان را درک نمایند ، خواسته های آنها را برآورده سازند و در جهت فراتر رفتن از انتظارات مشتری تلاش کنند.

2-    راهبردی

     راهبران وحدت مقصد وجهت گیری سازمان را ایجاد می کنند . آنان بایستی محیط درون سازمان را به نحوی پدید آورنده و برقرار نگه دارند تا افراد بتوانند در دست یابی به اهداف سازمان به طور کامل دخیل شوند .

3-    دخیل بودن افراد

     افراد در هر سطحی که باشند جوهره سازمان هستند ودخیل بودن کامل آنها موجب می شود تا توانائی های آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گیرد .

4-    رویکرد فرآیندی

     نتیجه مطلوب هنگامی به صورت کاراتری حاصل می شود که فعالیتها ومنابع مرتبط به آنها به صورت یک فرآیند مدیریت شوند.

5-    رویکرد سیستمی در مدیریت

     شناسایی ، درک و مدیریت فرآیندهای مرتبط به هم به عنوان یک سیستم به اثر بخشی وکارایی سازمان در دستیابی به اهداف آن کمک می کند.

6-    بهبود مستمر

     بهبود مستمردر عملکرد کل سازمان بایستی یک هدف دائمی برای سازمان باشد .

7-    رویکرد واقع بینانه در تصمیم گیری

     تصمیمات موثر مبتنی بر تحلیل داده ها واطلاعات است .

8-    روابط سودبخش متقابل با تامین کننده

     هر سازمان و تامین کنندگان آن به هم وابسته اندو رابطه سود بخش متقابل بین آنها موجب افزایش توانائی هر دودر ایجاد ارزش می گردد.