تحقیق و توسعه
این شرکت از سال 1380 با دریافت پروانه واحد تحقیق و توسعه از وزارت صنایع بخش مزبور را با اهداف ذیل تعریف و تعیین نموده است .
استقرار و حفظ این واحد به منظور طرح ریزی و توسعه فرایندهای مورد نیاز برای تحقق وبهینه سازی محصول می باشد . این واحد برای توسعه محصولات و خدمات جدید جهت رفع نیازهای مشتریان کاربرد دارد.
- انتقال تكنولوژي و دانش فنی روز
- طراحي محصولات جديد
- تهيه گزارش فني – اقتصادي و امکان سنجی ساخت محصولات جديد
- تهيه مدارك فني محصول جدید (نقشه هاي ساخت ، چک لیست اولیه و...)
- شناسایی تأمین کنندگان وجستجو در بازار
- ساخت نمونه آزمایشی محصولات جدید با همكاري واحد توليد و شناسایی و رفع مشکلات آن
- تعيين روشهای ساخت برای محصولات جدید
- جستجوی روشهای آزمایشگاهی محصول جدید
کاربرد اصول واحد تحقیق و توسعه
شرکت برای راهبری و اداره موفق سازمان خود اقدام به طراحی و استقرار واحد تحقیق و توسعه نموده تا ضمن بهبود مستمر عملکرد سازمان به نیازهای تمامی طرف های ذینفع نیز توجه نموده باشد.
« سیاستهای کلی داروسازی کیمیارشد در امر تحقیق و توسعه »
1- تلاش برای حفظ بازار داخل و ورود به بازار جهانی
واحدهاي تحقيق و توسعه داروسازی کیمیارشد باوجود ماشین آلات وتجیزات جدید،نیروی انسانی ماهروآموزش دیده وامکانات مالی در شرکت جهت تلاش براي بهبود كيفيت و ارتقاء بهره وري و توسعه محصولات جدید وتنوع تولیدات به منظور افزایش سهم بازارپیش می رود.
شرکت با داشتن ظرفیت وتوانایی بالا،مدیریت اثربخش درجهت بازارهای توسعه یافته وحرکت به سوی بازارهای جدید (بازارهای که سود بیشتری دارند) ویا بازارهای رها شده توسط رقبا گام برمی دارد.
واحد تحقیق و توسعه با تحقیقات در زمینه فرآوری مواد اولیه مورد نیاز شرکت واستفاده فزاینده ازمواد خام داخلی برای تولید کالاهای صاداراتی ویا کالاهایی که قابلیت جانشینی کالاهای وارداتی را داشته باشند درتلاش می باشد.
2- استراتژي شركت در انتخاب پروژه هاي تحقيقاتي
برای انتخاب یک پروژه تحقیقاتی کمیته ای متشکل از تعدادی از مدیران ارشد شرکت به بررسی عوامل مختلفی می پردازد و ازمیان موضوعات و پیشنهادات مطرح شده آن تعداد را که با عوامل زیر مطابقت دارند انتخاب و اولویت بندی میکند. در واقع کمیته مزبور تبیین کننده استراتژی تحقیقاتی شرکت می باشد .
- سازگاري با خط مشي و برنامه بلند مدت شركت
- سازگاري با سياستهاي واحد تحقيق و توسعه
- سازگاري با نگرش شركت به اصل ابتکار و نوآوري
- سازگاري با ظرفيت موجود در مجموعه شركت و از طرف ديگر تأمین نیازهای مشتریان
- در دسترس بودن منابع لازم براي اجرا (نيروي انساني - مواد خام و تجهيزات)
- نيازهاي شركت و يا كارفرمايان در مقاطع زماني خاص
- قابلیت توسعه و كاربردهاي آينده
- میزان احتمال موفقيت تجاري و برآورد سهم بازار
- برآورد طول عمر محصول و توجه به شرايط خاص بومي و اقليمي
- موقعيت رقابتي و آثارمتقابل آن با محصولات مشابه موجود دربازار
- تاثير برساير پروژه ها
- مطالعات توجیه فنی و اقتصادی
- مسائل زیست محیطی و ايمني عوامل و منابع توليد
- نقش آن در ايجاد اشتغال و نیروهای متخصص و ماهرموردنیاز
3- راهکارهای اتخاذ شده در بخش تحقیق و توسعه
1-3- انتقال وجذب تكنولوژي مدرن
شرکت همواره سعی نموده جدیدترین وبروزترین تکنولوژیهای موجود در دنیا را جذب و آنها را جهت تولید برابر استانداردهای روز بکارگیرد.دراین زمینه می توان به قرارداد مربوط به بخش داروسازی اشاره نمود که کلیه دستگاهها وساختمان به لحاظ GMP ،Valid هستند.
2-3- بهینه سازی محصولات و فرآیند تولید
یکی از فرایندهای مستمردر شرکت بازخورد نظرات ونیازهای مشتریان همزمان با ارزیابی رضایت مشتریان شناسایی می شود و واحدهای مربوطه نسبت به تأمین این نیازها اقدام می نمایند.و از طریق برگزاری جلسات و گردهمائی ها و ارائه نظرات و پیشنهادات کارکنان ، رضایت مشتریان و شاخصهای کلیدی نارضایتی مشتریان شناسایی و اقدام اصلاحی و پیشگیرانه برای جلب رضایت مشتری انجام می شود.
مجموعه عواملی که باعث تداوم این فرآیند میشوند عبارتند از :
- شرکت با دستیابی به تکنولوژی جدید وبا استفاده ازامکانات مالی ، تسهیلات اعتباری ومنابع بانکی می تواند به توسعه محصولات جدید وتنوع تولیدات بپردازد وسهم بازاررا افزایش می دهد
شرکت با تغییرالگوی مصرف ؛ همسوبا امکانات تولیدی خود،(بهینه سازی فرایندهای تولید ومحصول) باعث جلب رضایت مشتریان می شود.
- شرکت با تغییر تکنولوژی منظور همگامي با تكنولوژي روز دنيا و استانداردهای جدید وارائه ایده جدید اقدام به تولید محصولات جدید وخدمات ویژه نموده وشرکت را از مرحله اشباع بازار به سمت رشد سوق می دهد.
- افزايش ظرفيتهاي توليد از طريق بكارگيري تجهيزات جديد در خط توليد
- رفع مشکلات و افزايش كيفيت محصول با استفاده از ماشين آلات مدرن و پيشرفته
واحد تحقیق و توسعه در تمامی فعالیتهای فوق نقش محوری هماهنگ کننده و طراح و حتی مجری را بر عهده دارد.
3-3- نوآوری وطراحي محصولات جديد
شرکت سعی نموده براساس نیازروز بازار نسبت به طراحی محصولات جدید اقدام وآنها را به مصرف کنندگان ارائه نماید. این پروسه براساس استاندارد طرحریزی تحقق محصول صورت می پذیرد.